Zu einer gesamtheitlichen Risikobetrachtung gehört auch die Bewertung der strategischen Unternehmensentwicklung

Die Einführung der systematischen Risikobeurteilung wird von uns durch ein pragmatisches, unbürokratisches und äusserst effizientes Konzept unterstützt. Unsere Ergebnisse sind sachbezogen, revisionsfähig und kostenorientiert.

Das Risikomanagement soll frühzeitig Risiken für das Unternehmen identifizieren. Die isolierte Betrachtung von Einzelrisiken reicht nicht mehr aus. Risikoprofile von Unternehmen müssen als Ganzes erfasst, bewertet und gesteuert werden. Risikomanagement kann nur wirksam sein, wenn es in alle Unternehmensprozesse integriert wird. Ein wichtiges Ziel ist, das Risikomanagementsystem mit anderen Managementsystemen, wie z.B. dem Qualitäts-, Umwelt-, Versicherungs- und Sicherheitsmanagement, zu einem integrierten Managementsystem zu verbinden.

Unser Risikomanagement hilft Ihnen bei der Risikobewältigung und beim Risikotransfer zu den Verischerungsgesellschaften.

Der Risikomanagementprozess zur Erhebung relevanter Risiken stellt sicher, dass Ihr Versicherungsschutz der aktuellen Risikosituation entspricht.

Der Risikomanagementprozess

Das methodische Erarbeiten massgeschneiderter Risikomanagementlösungen mit optimal darauf abgestimmten Risikofinanzierungskonzepten gehört zu unseren Stärken.
MIT SICHERHEIT ZUM ERFOLG

Das bieten wir Ihnen

Einführung des Risikomanagementprozesses für eine gesamtheitliche, revisionsfähige Risikobeurteilung (Art. 663b im Obligationenrecht:

  • Erarbeiten einer Risikomanagementstrategie/Risikopolitik
  • Identifikation von Risiken
  • Bewertung von Risiken
  • Risikosteuerung/Erarbeitung von präventiven Massnahmen
  • Massnahmenpläne zur Risikobewältigung
  • Risikocontrolling/Überprüfung und Steuerung des Risikomanagementprozesses

Ihr Nutzen

  • Durch die systematische Risikobeurteilung werden Schwachstellen und Gefahren im Unternehmen ermittelt und nach zu bestimmenden Standards bewertet
  • Der systematische Umgang mit Risiken und die Konzentration auf entscheidende Risikofaktoren hilft Gefahren frühzeitig zu erkennen und ist Grundlage für ein erfolgreiches Krisenmanagement
  • Früherkennung hilft Risiken zu mindern und Kosten zu sparen, was sich positiv auf das Betriebsergebnis auswirkt
  • Ein positives Betriebsergebnis erhöht die Wahrscheinlichkeit die Unternehmensziele zu erreichen und sichert die Investitionschancen
  • Risikomanagement fördert das Risikobewusstsein im Unternehmen